Conakry, le 17 juin 2026 — Depuis sa nomination le 2 février dernier à la tête du grand ministère fusionné de la Communication, de l’Économie Numérique et de l’Innovation (MCENI), l’ancien grand argentier de l’État, monsieur Mourana Soumah, s’est imposé comme l’un des maîtres d’œuvre incontournables de la refondation républicaine menée sous l’égide du président de la Transition, le Général de corps d’armée Mamadi Doumbouya, et du Premier ministre, monsieur Bah Oury. La période allant du 1er au 17 juin 2026 a mis en lumière une accélération remarquable de son agenda sectoriel, caractérisée par une gestion de proximité, le déploiement de réformes structurelles majeures et une volonté affirmée de moderniser les infrastructures technologiques et médiatiques nationales.
Cette quinzaine a débuté sous le signe du dialogue social et de l’évaluation rigoureuse des services rattachés. Le 4 juin 2026, le ministre Mourana Soumah s’est rendu dans les locaux de la Radio Télévision Guinéenne (RTG) afin de s’entretenir directement avec les cadres et les représentants des travailleurs de cet organe historique. L’objectif fondamental de cette visite de terrain était d’apporter des réponses pragmatiques et surtout très diligentes aux diverses préoccupations logistiques, techniques et structurelles exprimées par le personnel. En se positionnant à l’écoute des acteurs du service public de l’information, le chef du département a réitéré l’engagement ferme du gouvernement guinéen à moderniser la RTG pour en faire une véritable vitrine technologique et éditoriale, capable de répondre efficacement aux standards internationaux et de soutenir l’essor démocratique du pays.
Cette immersion au cœur des médias publics s’est prolongée par une impulsion déterminante accordée à d’autres leviers essentiels de l’information nationale et de la communication publique. À travers les directions stratégiques, telles que l’Office Guinéen de Publicité (OGP), qui a mené au début du mois de juin des sessions intensives de conseil de direction et de formation sur la digitalisation du patrimoine publicitaire, Mourana Soumah veille au grain. Sous sa tutelle, des projets d’envergure nationale ont franchi des étapes administratives décisives pendant cette première moitié du mois, notamment l’avancement des études d’impact, de contrôle et de supervision pour la construction du grand siège combiné qui regroupera l’Agence Guinéenne de Presse (AGP), la Radio Rurale de Guinée (RRG), et le Fonds d’Appui aux Médias (FADEM). L’ambition sous-jacente est claire : rompre avec l’isolement structurel des services d’information et optimiser les dépenses publiques par une mutualisation intelligente des infrastructures d’État.
Sur le front hautement stratégique de l’économie numérique et de l’innovation technologique, le ministre capitalisait en cette période sur le lancement opérationnel très réussi, survenu à la fin du mois précédent, de l’application et de la plateforme technologique « TELEMO ». Conçue en étroite synergie avec le ministère de l’Économie et des Finances — un département que Mourana Soumah connaît parfaitement pour l’avoir dirigé avec succès —, cette innovation majeure vise à instaurer une gouvernance plus transparente, rationnelle et moderne au sein des procédures d’attribution et de contrôle des marchés publics en Guinée. Durant la première quinzaine de juin 2026, les équipes techniques du ministère ont multiplié les sessions d’accompagnement et d’intégration systémique afin d’assurer l’ancrage définitif de cet outil dans les mœurs de l’administration publique guinéenne, illustrant parfaitement la vision du ministre de faire du digital un vecteur incontournable de lutte contre la corruption et de simplification administrative.
Parallèlement à ces chantiers internes, la transition audiovisuelle vers la Télévision Numérique Terrestre (TNT) a fait l’objet d’un suivi millimétré de la part du cabinet ministériel. Le ministre a exhorté le comité de pilotage du projet TNT à maintenir un rythme soutenu afin d’étendre la couverture et de garantir une transition inclusive pour l’ensemble des populations de l’intérieur du pays. L’approche holistique adoptée par Mourana Soumah combine habilement l’expertise technique acquise lors de sa mémorable présidence de l’Association internationale des services du Trésor (AIST) et sa rigueur budgétaire légendaire pour piloter des programmes complexes sans déroger à l’orthodoxie financière. Grâce à cette discipline financière, le ministère continue d’attirer l’attention bienveillante de partenaires au développement de premier ordre, à l’instar de la Banque Africaine de Développement (BAD) et de la coopération bilatérale avec le Royaume-Uni, dont les discussions initiées récemment se sont traduites en juin par la mise en œuvre de premiers cadres d’échanges techniques approfondis.
L’analyse de l’action du ministre Soumah au cours de cette période ne saurait occulter sa stature d’économiste émérite qui continue d’irradier l’ensemble de la politique gouvernementale. Bien qu’il occupe désormais les fonctions de ministre de la Communication, ses analyses macroéconomiques restent une boussole de crédibilité pour la Guinée. En ce mois de juin 2026, alors que la Guinée affiche des indicateurs macroéconomiques robustes portés par les phases actives du mégaprojet minier et infrastructurel de Simandou, Mourana Soumah n’a cessé de rappeler, lors des différentes sessions du Conseil des ministres, la nécessité absolue de l’indépendance financière par la mobilisation accrue des ressources intérieures de l’État. Pour lui, la transformation numérique du pays et le financement des infrastructures de communication ne doivent pas reposer uniquement sur les concours financiers extérieurs, mais sur une croissance endogène forte qu’il évalue personnellement avec optimisme à plus de 7% pour cet exercice budgétaire.
À l’échelle managériale, cette quinzaine a également vu le ministre insister sur la méritocratie, le renforcement continu des capacités du capital humain et la rigueur morale. Que ce soit à travers les programmes de formation initiés pour les cadres du numérique ou les restructurations internes visant à accroître l’agilité administrative du ministère, l’accent a été mis sur le professionnalisme des équipes. Cette démarche s’est traduite par une coordination renforcée entre les services centraux et les structures déconcentrées, notamment en ce qui concerne la modernisation programmée des stations de radios rurales de l’intérieur du pays, perçues par le ministre comme des vecteurs sacrés de l’unité nationale et de la cohésion sociale en ces temps de grandes réformes institutionnelles.
En somme, du 1er au 17 juin 2026, le ministre Mourana Soumah a fait la démonstration d’une maîtrise parfaite de son portefeuille élargi. En alliant habilement l’écoute sociale sur le terrain, comme en témoigne son intervention rapide auprès du personnel de la RTG, et la vision macro-numérique à long terme, incarnée par le déploiement de solutions de transparence administrative et de modernisation des infrastructures de communication, il confirme son statut de pilier du gouvernement de transition. Sa rigueur de gestionnaire de la fortune publique, combinée à une intelligence stratégique axée sur l’innovation, permet aujourd’hui à la Guinée d’aborder sa transition numérique et médiatique avec une sérénité et une ambition renouvelées.
